TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP

nhân viên là yếu tố đầu vào quan trọng nhất của công ty, chất lượng nhân viên quyết định sự phát triển hay thoái trào của công ty.

Vì lý do này, việc đánh giá hiệu quả công việc của mỗi nhân viên là rất quan trọng, giúp khắc phục những hạn chế và phát huy mọi điểm mạnh, bổ sung kiến ​​thức chuyên môn, nâng cao kỹ năng nghề nghiệp và cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp.

»» »xem thêm: nhà tuyển dụng sau khi đánh giá hiệu quả công việc

mục tiêu của đánh giá hiệu suất

đánh giá hiệu suất là đánh giá chính thức và có hệ thống về kết quả công việc của nhân viên trên cơ sở so sánh kết quả công việc thực tế và các tiêu chuẩn được xây dựng trước và cung cấp phản hồi về kết quả đánh giá.

cơ sở của việc cải thiện hiệu suất công việc của nhân viên. Xác định rõ mục tiêu công việc và có kế hoạch để đạt được chúng. xác định các lĩnh vực cần cải thiện và lập kế hoạch cho tương lai. tăng động lực làm việc của nhân viên.

là một công cụ hỗ trợ quản lý, giúp người quản lý đưa ra quyết định đúng đắn về tiền lương và tiền thưởng, kế hoạch đào tạo, điều động và bổ nhiệm.

tại sao cần đánh giá hiệu suất?

Xem thêm: 9 Cách Ướp Gà Nướng Đỉnh Của Đỉnh – A TUẤN KHANG

Một, giúp nhân viên ý thức được năng lực làm việc của mình và phấn đấu tốt hơn

Xem Thêm : Tính giá trị của biểu thức -Hướng dẫn giải bài tập toán lớp 3 – i Toán

Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên sẽ đưa ra kết quả về tiến độ thực hiện hoặc những sai sót, sai sót của nhân viên trong quá trình thực hiện công việc. và kết quả này sẽ là bằng chứng để nhân viên tự đánh giá xem mình đã hoàn thành tốt công việc chưa và có xứng đáng với mức lương đang nhận hay không; từ đó nhân viên có thể xác định và sửa chữa những sai lầm và điểm yếu của mình. cung cấp cho nhân viên cơ hội chia sẻ và trao đổi thông tin với các cấp quản lý và nâng cao kinh nghiệm của bản thân thông qua học tập hoặc đào tạo. khóa học thực hành xuất nhập khẩu chuyên nghiệp

hai, cải thiện khả năng hoàn thành công việc của nhân viên

Bảng đánh giá kết quả công việc sẽ là cơ sở để nhân viên có động lực hoàn thành nhiệm vụ được giao và hiểu rõ hơn về khả năng làm việc của họ khi họ có thể nhìn thấy sự tiến bộ của bản thân hoặc tạo ra sự so sánh cạnh tranh với các đồng nghiệp khác. Ngoài ra, kết quả hoạt động giúp người quản lý dễ dàng xác định điểm nghẽn trong hoạt động kinh doanh, hỗ trợ tái triển khai nguồn nhân lực phù hợp, giúp hoàn thành công việc tổng thể đúng thời hạn, cũng như đảm bảo nguồn chi phí ước tính.

ba, tạo động lực và cải thiện sự hợp tác khi thực hiện công việc

tùy theo đặc điểm sản xuất kinh doanh và quy mô của từng công ty mà các công cụ, phương pháp được áp dụng để đánh giá chính xác hiệu quả công việc của người lao động khác nhau, ví dụ: sơ đồ, đồ thị, phần mềm quản lý, hệ thống phân tích chức năng, hệ thống tính điểm kpis. .. nhiệm vụ của bộ phận quản trị nhân sự là xác định và phát triển các phương pháp, công cụ đánh giá phù hợp và hiệu quả nhất để nắm vững cấu trúc của nhóm, nguồn nhân lực, thời hạn hoàn thành nhiệm vụ của các vị trí, phòng ban và bộ phận.

Xem thêm: Công thức tính lực ma sát trượt – Hoàng Vina

Khi ban lãnh đạo thực hiện tốt việc đánh giá chính xác và hiểu rõ khả năng hoàn thành công việc của nhân viên hoặc bộ phận, điều đó sẽ giúp nhân viên nhìn rõ những gì đang xảy ra và phát hiện sớm các lỗi, thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ hơn. thực sự.

bốn, giúp các công ty nhìn nhận và đánh giá nhân viên một cách khách quan

Trong quá trình đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, người đánh giá có thể áp dụng các tiêu chí và tiêu chuẩn đánh giá khác nhau, nhưng họ vẫn cần đảm bảo tính khách quan của việc đánh giá. điều này làm mất đi giá trị cơ bản của đánh giá về mặt so sánh, là một trong những nguyên nhân làm giảm lòng tin của những người được đánh giá trên một hệ thống đánh giá không cụ thể. do đó, việc thiết lập một hệ thống đánh giá hiệu suất chính thức sẽ là cơ sở để giảm bớt những khác biệt nêu trên.

Xem Thêm : 14 cách làm trắng da tại nhà an toàn tự nhiên không bắt nắng

Hệ thống đánh giá hiệu suất của nhân viên là một công cụ để khuyến khích người quản lý đưa ra phản hồi đầy đủ hoặc thích hợp cho các bộ phận và nhân viên cấp dưới, giúp nhân viên có những điều chỉnh kịp thời, theo bất kỳ hướng nào có lợi nhất cho họ và cho toàn bộ nhân viên. mục tiêu của doanh nghiệp mà họ đang hoạt động.

kết luận:

Tại sao đánh giá hiệu suất lại quan trọng?

Xem thêm: 125 Từ vựng tiếng Anh chuyên ngành công nghệ thực phẩm

– tác động đến lợi ích của nhân viên

– giúp các nhà quản lý thấy được hiệu quả của các hoạt động quản lý nguồn nhân lực

– ảnh hưởng đến môi trường làm việc, môi trường tâm lý trong tập thể

– ảnh hưởng đến thái độ đối với công việc

Nếu bạn cần tiếp thu thêm kiến ​​thức về quản lý nguồn nhân lực, bạn có thể tham khảo các khóa học quản lý nguồn nhân lực tại le anh hr. Khóa học này sẽ giúp bạn thành thạo các kỹ năng của một Nhân viên Hành chính Tổng hợp, được giảng dạy bởi các chuyên gia với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự.

le anh hr chúc bạn thành công!